SAFIRA disponibiliza nova oferta focada na Gestão de Capital Humano e Talentos

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A SAFIRA acaba de anunciar o enriquecimento do seu portefólio com uma oferta integrada para a Gestão de Capital Humano e Talentos que combina a linha Smarter Workforce da IBM (software Kenexa), a reconhecida consultoria em RH da KPMG, e a visão orientada a processos e capacidade de implementação da própria SAFIRA.

A Gestão de Capital Humano e Talentos endereça os processos para atrair, desenvolver, motivar e reter colaboradores de forma alinhada com os objetivos corporativos. Trata-se  de trazer a função de Gestão de RH para um nível mais estratégico, ao serviço do negócio e com resposta efetiva às suas necessidades.

De  acordo  com  Sofia  Mendes,  Training  Manager  da  SAFIRA  e  responsável  por  esta  oferta,  ”A  KPMG  tem consolidado modelos e práticas neste domínio para diversas indústrias e geografias. A novidade trazida pela SAFIRA é a complementaridade desse know-how com a implementação de uma solução tecnológica que suporta e agiliza a criação, adoção e monitorização destes processos. Na linha do que tem sido a  forte  parceria  com  a  IBM  na  área  de  BPM  (linha  Smarter  Process),  a  SAFIRA  passa  agora  a trabalhar  também  a  linha  Smarter  Workforce,  onde  se  inclui  o  Sistema  de  Gestão  de  Talentos Kenexa.”

Estando o BPM no ADN da SAFIRA, uma solução especializada na Gestão de Processos de Capital Humano  traz  a  evolução  natural  e  complementaridade  necessárias  para  alinhar  os  RH  com  o negócio. “Esta visão foi reforçada com a integração da SAFIRA na KPMG, uma vez que conjuga o melhor de dois  mundos:  o  conhecimento  e  experiência  da  KPMG  em  práticas  de  transformação  e desenvolvimento  organizacional,  com  a  visão  orientada  a  processos  e  expertise  tecnológico  da SAFIRA,  agora  com  uma  solução  especializada  em  Processos  de  Gestão  de  Capital  Humano  e Talentos, ágil e fácil de utilizar”, salienta Sofia Mendes.

Numa  primeira  fase,  o  target  são  grandes  empresas  dos  setores  do  Retalho,  Energia,  Saúde, Telecomunicações e Serviços Financeiros no mercado português e angolano. Por se tratar de uma plataforma com que todos os colaboradores tomarão contacto, constitui um elemento central para reforço da cultura  e  valores  organizacionais  e  estabelecimento  de  referências  comuns  no  que  toca  aos  processos  de gestão  estratégica  de  RH.  A  adoção  do  Kenexa  torna-se  então  um  elemento  de  suporte  na  estruturação, formalização  e  disseminação  de  processos  que  abrangem  toda  a  organização.  Um  target  particularmente sensível a estes sistemas são empresas em processo de fusão e aquisição, geograficamente dispersas, em crescimento acelerado ou em fase de transformação do negócio.

O Kenexa disponibiliza não só instrumentos e modelos testados e comprovados para conhecer as organizações e  colaboradores  e  verificar  o  seu  alinhamento  com  o  negócio,  mas  traz  também  um  ambiente  atrativo, disponível por diferentes canais e com possibilidade de integração com aplicações como o Twitter e LinkedIn.

Baseado na cloud, o sistema Kenexa é composto por módulos autónomos mas complementares, que cobrem todo o ciclo de Gestão de Capital Humano e Talentos:

  • Talent Acquisition – dedicado a atrair talentos e a incorporá-los na organização;
  • Talent Leadership  &  Engagement  –  focado  na recolha de  input  dos colaboradores e  análise de perfis para planeamento de carreira;
  • Talent Optimization – dedicado ao desenvolvimento de competências, gestão de desempenho e componente social;
  • Talent  Recognition  and  Rewards  –  para  definição  de  planos  e  mecanismos  de  compensação  e reconhecimento de desempenho;
  • Talent Analytics – suporte à decisão com fornecimento de informação sobre todo o ciclo de gestão de Capital Humano e Big Data.
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Patricia Fonseca

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